Как сделать так, чтобы данные управленческого учета приносили максимальную пользу?
Управленческий учет - это как раз тот инструмент, который в кризис поможет выжить компании.
Почему?
Во-первых, это оперативный инструмент для принятия управленческих решений. Оперативность сегодня поважнее точности, поскольку промедление в бизнесе, как и на войне смерти подобно.
Во-вторых, это учет, который формирует точные данные о себестоимости, структуре активов, обязательств компании. Чем не может похвастаться тот же бухгалтерский учет, данные которого даже в ежедневном срезе не дадут объективной картины.
Как сделать так, чтобы данные управленческого учета приносили максимальную пользу?
- Прежде всего, необходимо избежать ситуации, в которой ваш финансовый работник ведет бухгалтерский и управленческий учет в разных программных пакетах. Обычно это 1С для бухгалтерии и Excel для управленческого учета. Причем работа получается именно двойная, поскольку принцип построения учета по российским бухгалтерским стандартам один, а у управленческого учета его нет вообще. Необходимо доработать бухгалтерский продукт настолько, чтобы получать данные управленческого учета из него в любой момент времени. Немного затрат изначально помогут избежать ошибок впоследствии.
- Не экономьте на бухгалтерии, передавая свой учет на аутсорсинг человеку, который ведет еще 10 таких же компаний как ваша. Одного года достаточно, чтобы превратить учет в помойку, в которой профессионал не захочет разбираться, когда вы поймете, что пора что-то менять. В кризис есть возможность выбрать хорошего бухгалтера из огромной армии счетоводов. А когда он принесет пользу своим опытом, то и зарплату его можно и нужно будет повысить.
Дмитрий Васильев, главный бухгалтер ООО «Глобал Клаббинг»
